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阿里云
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07月26日

【产品创新】让用户尖叫的产品是这样炼成的

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:315 评论:0

【产品创新】让用户尖叫的产品是这样炼成的—  互联网时代下的产品研发,不是闭门造车的主观臆断,而是用户参与的高度提炼。如何把用户痛点变成产品尖叫点?大数据在产品研发中发挥什么作用?课程以“三个爸爸”儿童...

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07月26日

成本总监历练之路实战课程-成本管理从入门到精通

作者:sokucc 分类:企业管理 浏览:450 评论:0

 建设单位、施工单位,有关工程造价,成本控制,工程管理招采等人员。更适合进阶,提升人群。本次课程经过半年的精心准备、整理,是一个想学习成本内容的经典课程,也是一个小职员向经理级以上飞跃的利器,不仅配套了全面的课程资料。课程目录1....

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07月26日

员工激励 如何执行员工负激励发挥“正”作用

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:269 评论:0

员工激励 如何执行员工负激励发挥“正”作用—  员工激励 如何执行员工负激励发挥“正”作用 职务能上不能下、工资能增不能减,年度考核只有优秀、称职,没有或极少数不称职,以上种种现象的产生,源于企业缺乏...

07月26日

绩效管理 如何有效提升企业与个人绩效

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:248 评论:0

绩效管理 如何有效提升企业与个人绩效—  绩效管理 做好绩效管理与控制提升企业与个人绩效 KPI太松,企业效益停滞不前;KPI太紧,员工怨声载道。绩效KPI设计、管理、考核,处理不好就是伤筋动骨的事情。本课程中,老师为您展现...

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07月26日

现场问题 高效生产做好现场管理

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:194 评论:0

现场问题 高效生产做好现场管理—  现场问题 高效生产做好现场管理 生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿,企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢?本课程通过对工...

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07月26日

企业成本 如何利用机制来有效降低成本

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:192 评论:0

企业成本 如何利用机制来有效降低成本—  企业成本 如何利用机制来有效降低成本 如何摆脱成本居高不下的困境呢?企业的风险来源于哪里?企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须全力提升成本竞争优势。如何用利润分享来实现有效...

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07月26日

资源不变 提升管理效率和企业的效益

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:185 评论:0

资源不变 提升管理效率和企业的效益—  资源不变 提升管理效率和企业的效益 为什么同样的资源交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?本课程由陈老师为您揭密,如何在不增加任何人力、财力等资源的情况下,只通过改变管理,率领团队...

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07月26日

降本增效 如何让生产利润倍增10大攻略

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:183 评论:0

降本增效 如何让生产利润倍增10大攻略—  降本增效 如何让生产利润倍增10大攻略 微利时代,各行业的平均利润率会越来越低,浪费的都是利润,如何降本增效,向创建卓越生产现场要利润?本课程为你揭密生产利润倍增10大攻略,教你建...

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07月26日

高绩效团队 打造高效研发团队的解决之道

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:171 评论:0

高绩效团队 打造高效研发团队的解决之道—  高绩效团队 打造高效研发团队的解决之道 本课程结合研发经理在团队打造方面面临的常见问题,帮助企业研发部门管理人员系统掌握管理团队的方法,清晰打造高效研发团队的解决之道,快速提升研发...

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07月26日

高绩效考核 如何成功推行绩效考核

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:165 评论:0

高绩效考核 如何成功推行绩效考核—  高绩效考核 如何成功推行绩效考核 绩效考核流于形式,没有效果;管理者误解绩效管理,常常错误引导员工,推行过程困难重重,企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区,排除绩效考核推...

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07月26日

企业绩效 轻松掌握绩效指标的提炼与分解

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:194 评论:0

企业绩效 轻松掌握绩效指标的提炼与分解—  企业绩效 轻松掌握绩效指标的提炼与分解 为什么有时部门指标完成了,公司指标却没完成?为什么个人都拿奖金,公司却亏损严重?天天忙于应付数字考核,员工怨声载道,绩效考核为什么这么难?本...

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07月26日

企业运作效率 如何撰写清晰规范的岗位说明书

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:194 评论:0

企业运作效率 如何撰写清晰规范的岗位说明书—  企业运作效率 如何撰写清晰规范的岗位说明书 企业管理者有时候会遇到这样的困惑:新员工与岗位不匹配,始终进不了角色,培训效果也不好。其实这都是缺乏清晰的岗位描述和规范造成的。明确...

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