研发经理 高级物流师如何做好物流管理—  研发经理 高级物流师如何做好物流管理 一次研发生产活动中，物流作业过程中占80%的时间，而生产加工过程仅仅占了20%，一名优秀研发经理，如何对物流作业进行系统优化?通过本课程，高级物流...

销售经理 如何做好物流管理规划—  销售经理 如何做好物流管理规划 物流管理一系列环节顺利运作决定着企业的产品运作效率，销售经理在物流管理中扮演什么样的角色?如何根据产品自身性质，做好物流管理规划?通过本课程掌握销售物流管理的...

生产物流 生产经理如何做好物流管理—  生产物流 生产经理如何做好物流管理 生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。身为一名生产经理，如何做好生产物流管理?通过本课程聆听专家对生产物流管理难点问题的解答，掌握生...

高级物流 如何做好医药流通与配送管理—  高级物流 如何做好医药流通与配送管理 在医药商业流通中，100万元的药品装车只需2个小时，你信吗?九州通商业模式做到了。药品的供应，如何做好及时、有效、品种规格齐全，做到“...

生产计划 做好订单生产与跟单的关键点—  生产计划 做好订单生产与跟单的关键点 良好的生产计划，决定了订单的质量与准时交付。而解决跟单中出现的问题，更能够让订单计划得到实施，为企业产生丰厚利益。本课程为您分析了跟单的问题处理与...

订单管理 跟单员接受和接收订单前的管理分辨—  订单管理 跟单员接受和接收订单前的管理分辨 因合同问题，造成订单失误；因对公司产品不了解，导致无法签单；不知道什么渠道能够来优质单；虚单、烂尾单、伪单频发，你是否知道应该如何控制...

跟单业务核心 跟单员高效业务管理—  跟单业务核心 跟单员高效业务管理 能力与成绩，都是总结出来的。一个能力强的业务员与所做出来的业绩目标，是成正比的关系。在工作中不断提成自身的能力，是跟单员能否获得更大回报的前提因素。本课程...

企业成本 如何做好精益化物料管控—  企业成本 如何做好精益化物料管控物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居然不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课...

产品管理 BAT产品大牛教你做好产品规划与需求管理—  产品管理 BAT产品大牛教你做好产品规划与需求管理 产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确...

设备管理 TPM设备维护提升设备综合效率— 设备管理 TPM设备维护提升设备综合效率 很多制造企业由于对设备管理不够重视，没有及时对设备进行维护保养，导致生产过程事故不断，影响生产进度。如何做好设备管理，提升设备的综合利用率？本课程让生...

TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本（5集）—   TCM管控 全员全过程全面成本追求最低   市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力...

企业仓储物流采购管理讲座—  企业仓储物流采购管理讲座视频目录如下：   存储1.mp4 存储2.mp4 存储3.mp4 存储4.mp4 存储5.mp4 存储6.mp4 存储7.mp4 物流成为企业的第三利润源1.m...