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阿里云
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07月26日

余世维讲座-余世维《如何提升管理者的执行力》

作者:sokucc 分类:成长提升 浏览:346 评论:0

余世维讲座-余世维《如何提升管理者的执行力》— 余世维讲座 - 余世维《如何提升管理者的执行力》 共12集 余世维 如何提升管理者的执行力 01 余世维 如何提升管理者的执行力 02 余世维 如何提升管理者的...

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07月26日

杜云生全集-杜云生《克服拖延立即行动》

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:251 评论:0

杜云生全集-杜云生《克服拖延立即行动》— 杜云生全集 - 杜云生《克服拖延立即行动》 共1集 杜云生 克服拖延立即行动 01 追求快乐,逃离痛苦,这是影响行动力的两个重要原因,痛苦的力量是快乐力量的4倍! 决定—&...

07月26日

刘一秒《执行与细节》

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:255 评论:0

刘一秒《执行与细节》— 刘一秒《执行与细节》 共1集 刘一秒 执行与细节 01 1.如何激发行动力; 2.执行的心态--决定于意愿; 加入终身会员免费下载 [NeadPay]...

07月26日

李强演讲视频-李强《员工最佳执行力》

作者:sokucc 分类:成长提升 浏览:358 评论:0

李强演讲视频-李强《员工最佳执行力》— 李强演讲视频 - 李强《员工最佳执行力》 共4集 李强 员工最佳执行力 01 李强 员工最佳执行力 02 李强 员工最佳执行力 03 李强 员工最佳执行力 04 内容摘要: 一、学习改变...

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07月26日

李强演讲视频-李强《创造性执行-赢在执行》

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:292 评论:0

李强演讲视频-李强《创造性执行-赢在执行》— 李强演讲视频 - 李强《创造性执行-赢在执行》 共5集 李强 创造性执行-赢在执行 01 李强 创造性执行-赢在执行 02 李强 创造性执行-赢在执行 03 李强 创造性执行-赢在...

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07月26日

李强演讲视频-李强《执行到底:总裁高效执行力》

作者:sokucc 分类:成长提升 浏览:371 评论:0

李强演讲视频-李强《执行到底:总裁高效执行力》— 李强演讲视频 - 李强《执行到底:总裁高效执行力》 共5集 李强 执行到底:总裁高效执行力 01 李强 执行到底:总裁高效执行力 02 李强 执行到底:总裁高效执行力 03 李...

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07月26日

儿童专注力训练营系列:专注力拉开孩子之间差距

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:327 评论:0

儿童专注力训练营系列:专注力拉开孩子之间差距— 儿童专注力训练营系列:专注力拉开孩子之间差距  写个作业拖拖拉拉,背后的原因很多,但首当其冲的,是孩子注意力不集中。   而注意力或者说专注力,偏偏是影响孩子学习、生活...

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07月26日

刘一秒讲课视频《刘一秒执行智慧》

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:251 评论:0

刘一秒讲课视频《刘一秒执行智慧》— 刘一秒讲课视频 -《刘一秒执行智慧》 共6集 刘一秒 执行智慧 01 刘一秒 执行智慧 02 刘一秒 执行智慧 03 刘一秒 执行智慧 04 刘一秒 执行智慧 05 刘一秒 执行智慧 06 内容摘要:...

07月26日

余世维讲座《余世维赢在执行》第2版

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:338 评论:0

余世维讲座《余世维赢在执行》第2版— 余世维讲座 -《余世维赢在执行》第2版 共7集 余世维 赢在执行 第2版 01 余世维 赢在执行 第2版 02 余世维 赢在执行 第2版 03 余世维 赢在执行 第2版 04 余世维 赢在执行 第2...

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07月26日

余世维讲座《余世维赢在执行》第1版

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:349 评论:0

余世维讲座《余世维赢在执行》第1版— 余世维讲座 - 《余世维赢在执行》第1版 共6集 余世维 赢在执行 第1版 01 余世维 赢在执行 第1版 02 余世维 赢在执行 第1版 03 余世维 赢在执行 第1版 04 余世维 赢在执行 第...

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07月26日

执行力 企业管理者如何发挥言教不如身教执行力

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:306 评论:0

执行力 企业管理者如何发挥言教不如身教执行力—  执行力 企业管理者如何发挥言教不如身教执行力 执行力是企业办事效率和效果的一种体现,企业管理者的执行力直接影响企业的发展。企业执行力不强,不能一味地把责任推卸给员工,应考评管理...

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07月26日

执行能力 组织执行力提升策略

作者:sokucc 分类:管理企业 浏览:333 评论:0

行能力 组织执行力提升策略— 执行能力 组织执行力提升策略那些能够保持长期兴盛的企业,无不具有出类拔萃的执行能力。企业的战略目标与实施效果总是相距甚远?管理方法用了不少,却总流于形式……...

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